그중 하나는 바로 '활동에 참여한 팀원들이 얻어가길 희망하는 것은 무엇인가?'입니다. 예를 들어, 새로운 스킬, 팀의 유대 강화, 자기 계발, 즐거운 순간 등이 될 수 있습니다.”
팀 구성은 공정한 팀 구성의 원칙에 따라 실력을 골고루 배분하는 것이 핵심입니다.
이 활동의 이점: 업무와 무관한 비디오 게임이나 인터랙티브 게임을 하면 즐거운 방식으로 새로움을 더할 수 있고, 업무 환경을 더 편하게 만들고, 서로에 대해 알아가는 시간을 가질 수 있습니다.
이 활동에 약간의 압박감과 흥미진진함을 더하고 싶다면 시간을 제한해 보세요!
그런 다음, 각 팀원에게 자신에 관한 진실 두 가지와 거짓말 한 가지를 제시할 것을 요청하여 무엇이 거짓말 같은지 팀이 투표를 진행합니다.
이 활동의 이점: 원격으로 근무하는 팀은 업무에 관한 이야기가 아니고서야 팀원끼리 편안하게 잡담을 나누며 서로에 대해 알아갈 기회를 얻기 힘듭니다. 또한, 잡담을 하느라 미팅 시간을 허비하지는 않을까 신경을 쓰게 됩니다.
처음에는 자신의 이야기를 공유하는 것이 불편할 수도 있으니 조심스럽게 이끌어 가야 하며 모두가 안심하고 자신의 이야기를 나눌 수 있도록 하세요.
팀 빌딩 게임이란 팀원 간의 신뢰와 커뮤니케이션을 강화하고, 협업 능력을 높이기 위해 설계된 구조화된 활동을 말합니다.
이를 통해 구성원들은 공유된 목표에 부합하고, 솔직하게 소통하며, 단합된 조직의 일원으로서 인정받는다는 느낌을 갖게 됩니다. 이는 오늘날의 하이브리드 업무 환경에서 고성과 팀이 되기 위해 필수적인 요소입니다.
이 활동의 이점: 이 게임은 아직 서로에 대해 잘 모르는 팀이 하기 좋습니다. 게임을 진행하면서 나누는 세부 정보는 나중에 대화의 토대를 마련하는 역할을 하여(예: “코스타리카에서 스카이다이빙말고 또 무엇을 해보셨나요?”) 함께 일하는 동료에 대해 더 자세히 알 수 있습니다.
특히 근무 지역이 다르거나 원격 근무 중인 팀원들 간에 창의적인 팀빌딩 활동 아이디어를 만들기도 합니다. 이러한 과정을 통해 여러 장소의 다른 팀 소속 구성원들 간에도 상호관계를 형성하도록 도움을 줍니다.
이 활동의 이점: 팀이 선택한 퀴즈의 유형에 따라 미팅을 시작하기 전 유쾌하게 분위기를 풀어 주거나 팀의 강점과 어려움에 대해 논의하는 시간으로 삼을 수 있습니다.
이 활동의 이점: 자기 생각에만 갇혀 있으면 회사명랑운동회 문제를 효과적이고 효율적으로 해결하는 데 방해가 됩니다.
조직 안에서 구성원들 간의 협럭과 팀워크를 높이고 효과적인 성과를 달성하기 위한 과정 또는 활동을 팀빌딩이라고 합니다. 팀원들과 함께하는 아이스 브레이킹 게잉이나 토론, 업무 역할 배분, 문제 해결 시뮬레이션 등 다양한 활동들을 의미합니다.